Flowing Business

Die Kraft gehört dem Auftrag!
Projektmanagement & Produktion

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Erweitertes agiles Projekt- & Prozessmanagement: selbstführend• zielgerichtet • durchgehend
Selbstregulierendes Prozessmanagement

Qualität im Prozess

Wer den Mittelstand beraten will, muss die Notwendigkeit zur Flexibilität gegenüber Kunden kennen. Wer den Erfolg des Unternehmens will, muss die positive Kultur zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft berücksichtigen.

Kundenaussage:
„Mit der Qualität in Prozessen  steigt das Klima interner Verlässlichkeit.“

Atmos Medizintechnik GmbH, Lenzkirch

Eine Investition
die sich sofort rechnet!

Das Expertenteam

Unsere Kunden erfahren seit 30 Jahren mit C-implan gute Ergebnisse in verkürzter Durchlaufzeit und hoher Liefertreue. In den Projekten werden die Bereiche Fabrik- und Materialflussplanung sowie Prozessmanagement und Lean-Management kombiniert.

Kundenaussage:
„C-implan weiß was der Kunde will und führt das Unternehmen zum Erfolg.
→ Moser Fenster- und Ladenbau GmbH, Haslach

Prozesse interner Kunden-Lieferanten-Beziehung

Prozessflexibilität

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein flexibles Auftragsmanagement mit hoher Liefertreue und Effizienz. Damit kann Ihr Unternehmen zukünftig sehr flexibel auf Kundenwünsche reagieren.

Kundenaussage:
„Flowing Business bewirkt, dass Führungskräfte wesentlich weniger Konflikte lösen müsen.“
→ Huber Kältemaschinenbau GmbH, Offenburg

Sie wollen …

Nachhaltigkeit

Es werden keine neuen IT-Systeme benötigt. Damit entfallen langfristige Schulungen. Der hohe Praxisbezug sichert die Nachhaltigkeit.

Kundenaussage:
„Während des Projekts und im weiteren Verlauf hat die Effizienz stetig zugenommen und die Kosten gesenkt.“
→ Atmos Medizintechnik GmbH, Lenzkirch

Sie bekommen …

Vorgehensweise

Die Vorgehensweise richtet sich nach den Regeln des Pullprinzips (Zieh-Prinzip). Die Mitarbeiter werden sukzessive an die Inhalte des Projekts herangeführt.

Kundenaussage:
„C-implan schafft Glaubwürdigkeit durch Transparenz. Die Kommunikation wird mit  nachvollziehbaren Argumenten unterstützt.“
→ Klinkau GmbH, Marktoberdorf

Sie haben …

Inhalte

Die Expertise umfasst …

  • Fabrikplanung
  • Materialflussplanung
  • Produktionslogisik
  • Prozessmanagement
  • Supply-Chain-Management
  • Lean-Management
  • C-Methode

Kundenaussage:
„Jeder Mitarbeiter und jede Abteilung weiß, was zu jeder Zeit  zu tun ist, und kann zu jeder Zeit das Richtige tun.“
→ Pister Kugelhähne GmbH Muggensturm

Lernen Sie Herrn Mantz kennen.

(Mit freundlicher Unterstützung von Unternehmer.de)

Weiterbildung 4.0

Neue Wege für mittelständische Unternehmen.

Ja, ich möchte mehr über das Pullprinzip in der Prozesslogistik erfahren:

Das Prinzip desw Flowing Business




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